
Facebook marketing képzés
az alapoktól a gyakorlatig

A cégek marketing tevékenységének kihagyhatatlan területe az online marketing, melynek legfőbb feladatai az online jelenlét, értékesítés és kommunikáció menedzselése. Ahhoz, hogy ez a tevékenység hatékonyan működjön, megkerülhetetlenné vált, hogy az adott munkatársak ezekkel a szakmai ismeretekkel rendelkezzenek.
Abban az esetben is, ha az online tevékenység kiszervezésre kerül, hasznos és anyagilag is megtérülő ezen ismeretek elsajátítása, hiszen fontos, hogy a cég megfelelő rálátással rendelkezzen, és ellenőrizni tudja a folyamatokat. Ezeket a szükséges ismereteket rendszerezi és foglalja össze 4 napos Online Marketing képzésünk.
A képzés célja, hogy elsősorban kis- és középvállalatok szakembereinek segítsen a leginkább hatékony internetes marketinget saját stratégiájuk alapján felépíteni és a szükséges eszköztárat hatékonyan működtetni, valamint mérni a stratégia és marketingtevékenység eredményét.
A szakértők gyakorlati tanácsadói tapasztalatait is beleépítjük a marketing tanfolyam tananyagába, hogy minél időszerűbb és eladás növelési szempontból értékesebb ismereteket nyújtsunk Hallgatóink számára.
Online marketing képzésünk összefoglaló, ismeretrendszerező jellegű, főként kezdőknek ajánljuk, illetve olyanoknak, akik kiestek a gyakorlatból!
További részletek: http://www.samling.hu/online_marketing
Egy részlet a Profession.hu nemrég megjelent cikkéből. Nagyszerű olvasmány lehet minden HR és HR-el bármilyen kapcsolatban álló kollégáknak egyaránt. Első helyen kiváló előadónk, Kelkó Tamás könyve, melyet mi is ajánlunk mindenkinek! Ha szeretnéd a szerzőt élőben is meghallgatni, gyere el Hatékony Toborzás képzésünkre is!
A kiválasztási folyamat sok esetben nem könnyű a cégek számára, különösen a mostanában jellemző munkaerő-piaci viszonyok mellett. Értékes, szakképzett munkaerőből ugyanis nagyon komoly hiány lépett fel az elmúlt időszakban, ez pedig meg is látszik a cégeknél: szinte folyamatosan küzdenek a munkaerőhiány problémájával, legalábbis ami a tényleg jó munkaerőt illeti.
Mivel az elmúlt évtizedben jó néhány éven át fordított felállás volt a jellemző, vagyis akkora volt a munkanélküliség, hogy a cégek gyakorlatilag bármit megtehettek, mindig találtak újabb és újabb dolgozókat, a megalázó fizetések és körülmények miatt sokan mentek külföldre. A kint szerencsét próbáló szakképzett munkavállalók zöme pedig megtalálta a számításait, és vissza sem jött. Ezért alakult ki a jelenlegi helyzet, vagyis az, hogy nemhogy azt csinálnak a cégek, amit akarnak, hanem komolyan versengeniük kell a jó munkaerőért.
Ahhoz, hogy a cégünk sikeres legyen, tehetséges, motivált, szakképzett és hatékony dolgozókkal kell együttműködnünk. Az első lépés azonban az, hogy meg kell őket találnunk, így kiemelt jelentőséggel bír a kiválasztás folyamata. Ezt a legtöbb vezető tudja is, és éppen ezért nem könnyű feladat a felvételiztetés.
A toborzás során már az elejétől kezdve fontos odafigyelni a részletekre. Az első pont itt az álláshirdetés: hol hirdetünk, hogyan hirdetünk, milyen a hirdetésünk. Ezután jöhet a jelentkezőkkel való kommunikáció, a szűrés, az interjúk, a próbafeladatok, végül pedig kiválasztjuk azt, akivel együtt szeretnénk dolgozni.
Így leírva persze ez sokkal könnyebbnek tűnik, mint amilyen valójában. A folyamat során tudnunk kell kiszűrni, ki mond igazat és ki nem, kinek van olyan gondolkodása, amilyenre szükségünk van. Fontos, hogy ki mennyire lelkes, motivált, szorgalmas, mennyire tud kreatív lenni, kinek milyen végzettsége tapasztalata van. Kell némi tudás és tapasztalat ahhoz, hogy mindezt átlássuk a jelöltekkel való interakciók során.
Könnyebb a helyzet ott, ahol profi HR-osztály áll rendelkezésre, de sok cégnél ez nincs így. Ha a mi cégünknél is problémás a helyzet, jól jöhet az alábbi lista, mely 5 olyan könyvet tartalmaz, amit mindenképpen érdemes elolvasni, ha új embert szeretnénk felvenni.
Nem véletlenül áll ez a könyv a lista élén: Magyarországon igen komoly „hagyománya” van annak, hogy ha valakinek van egy kisebb-nagyobb vállalkozása, cége, azt az ismerőseivel, barátaival, rokonaival tölti fel. Aztán jellemzően megy a csodálkozás, bosszankodás, hogy nem úgy mennek a dolgok, ahogy kellene, az alkalmazottak elrontanak ezt-azt, és úgy általában, elmarad a cég teljesítménye a várttól.
A szerző szerint sok vezető tartja az alkalmazottait „fizetett ellenségnek”, és nem véletlenül: úgy érzik ahelyett, hogy korrekt módon elvégeznék a munkájukat, elérnék a kitűzött célokat, a dolgozók akadályozzák őt és a céget.
A gond csak az, hogy minden vezetőnek lehetősége van eldönteni, kit vesz fel: aki nem elégedett az alkalmazottaival, annak elsősorban magában kell keresnie a hibát. Átgondolatlanul végzik a munkaerő felvételt, ezáltal gyakorlatilag megbénítják cégüket. Szép dolog, ha segít az ember a barátainak, a családjának, de ez egyenes út ahhoz, hogy alkalmatlan dolgozók hemzsegjenek a cégnél.
A könyv szerzője szerint Magyarországon nagyon sok olyan vállalkozás van, ami egy helyben topog, pedig igen komoly sikereket érhetne el. Úgy látja, ezekben az esetekben jellemzően az a probléma, hogy a kulcsmunkakörökben nem a megfelelő emberek foglalnak helyet, akik nem tudnak hatékonyan tenni a cég növekedése érdekében.
A teljes cikk mind az öt könyvvel megtalálható itt a Profession.hu oldalán.